TECH-LONGは常に顧客利益の実現を中心として、ハイエンド技術とイノベーションの研究開発に力を入れ、液体包装業界のリーダー的地位を維持してきました。 市場の急速な変化と激しい挑戦によりよく適応し、企業の中核的な競争力を強化するために、2023年にTECH-LONG会長および中上級リーダーの多大な注目の下、TECH-LONGは精力的に取り組んできました。全方位的に市場を拡大し、管理を強化し、改革を推進し、効率を高めるために、無駄のない管理プロジェクトを実施し、大幅な改善と優れた成果を達成しました。 TECH-LONG は正式に卓越性の新たな段階に足を踏み入れ、持続可能な無駄のない経営への道を歩み始めました。
リーン生産とは、顧客の需要に応じて効率性とコスト改善を追求する生産管理モードです。 無駄のない考え方の指導の下、TECH-LONGは長期的な無駄のない戦略計画を策定し、徹底した研究を継続し、無駄のないシステムを構築し、無駄のない現場5S管理の適用を標準化し、コスト削減と効率の向上を目標としました。製品の品質と生産効率の向上を継続し、顧客への納品サイクルを短縮し、顧客満足度を向上させ、パートナーシップの両当事者の運営コストを削減し、企業の中核的な競争力を包括的に強化しました。
全スタッフのたゆまぬ努力と一致団結した努力のもと、TECH-LONGは全面的な改善を実現し、全体的な経営見通しも一新されました。 当社の製品がより高い配送基準を満たしていることを確認するために、当社の製造プロセスのすべての段階で厳格な品質管理が行われています。 同時に、設備の稼働率が効果的に改善され、生産ラインがよりスムーズに稼働し、より効率的で信頼性の高い製品とサービスを顧客に提供します。 この一連の改善策は、時間、スペース、コストの3つの側面で具体的なメリットをもたらし、高効率な生産現場を構築するだけでなく、顧客、企業、従業員、地域社会のWin-Winを最大限に追求します。
プロセスの最適化からリソースの割り当て、チームワークから経営革新に至るまで、当社の各改善策は顧客エクスペリエンスの向上に直接役立ちます。 無駄のない作業場の標準化された管理システムの策定と現場の視覚的改善活動により、作業場のレイアウトが最適化され、生産作業において清潔で快適な環境が保たれるだけでなく、問題を特定する感度も高まります。品質と効率を向上させるための改善計画を提案します。 同時に各部門間のコミュニケーションを深め、メンバーの学習能力、分析能力、総合的な実行能力も向上させました。 すべてのスタッフの参加と継続的な改善は、経営陣と技術スタッフを育成するだけでなく、顧客サービスにおける顧客とのコミュニケーションとコラボレーションを強化し、顧客がすべてのやり取りでTECH-LONGのプロ意識と献身的な姿勢を確実に感じられるようにし、顧客サービスを確立します。より緊密な協力関係。
無駄のない管理は一時的なものではなく、継続的な変化の道です。 TECH-LONG は今後も無駄のない考え方を支持し、探求と革新を続け、ワークフローと操作モードを継続的に改善し、常に無駄のない管理の道を歩み続けます。 今後もたゆまぬ努力を続け、競争力を高め、より良い製品とサービスをお客様にご提供できるものと信じております。