1990 年代、広東省は改革開放の黄金時代にあり、経済は活況を呈していました。 新たな経済情勢に直面して、さまざまな制度や制度が抜本的に改革されつつありました。
その時、ミスター。 TECH-LONG の創設者である張松明氏は、海外の飲料包装機器の代理店業務を 5 年間経験しており、この急成長する経済状況を痛感していました。 同氏は、多国籍企業のグローバル化戦略により、外国ブランド代理店が多国籍販売店に大幅に置き換えられることは避けられないと信じていた。
同時に、Mr. 十分な経験と資金を持っていた張松明氏は、自分のチームが外国の機器と同じ性能の製品を完全に生産できると信じていました。 その結果、「輸入品を代替し、独自のブランドを開発し、国民経済の競争力を強化する」という考えが徐々に発酵し、ますます強くなりました。 結局のところ、Mr. 張松明氏は代理店を辞め、独自ブランドの開発を計画し、輸入に全面的に依存する国内の包装機械のジレンマを変えることを誓った。
TECH-LONG が今日あるのは、その持続可能な発展のおかげです。 未来に向かって、私たちは常に拡大し、自己否定の突破口を模索しなければなりません。 新しい境界に到達したときにのみ、私たちはより多くの活力と昇進を獲得し、より高いプラットフォームに向かって進むことができます。 製品の先導能力を育成し、固有の思考を打破し、研究開発環境とイノベーションメカニズムを変革し、価値を発見・創造し、差別化された製品とサービスを積極的に提供する必要があります。
今後は「一帯一路」と「外出」戦略を積極的に模索する。 当社の製品は 4 大陸 80 以上の国と地域に広がっていますが、依然として市場と顧客リソースを深く掘り下げ、既存地域のビジネス改善とビジネス成長を維持し、世界地域の拡大を促進し、戦略的市場に参入する必要があります。新たな市場を開拓し、海外事業比率を高め、国際的な体制とマーケティングネットワークを構築します。