TECH-LONG menerapkan manajemen ramping untuk efisiensi dan inovasi tinggi, dan siap untuk melakukan lompatan maju
TECH-LONG selalu berpegang pada realisasi manfaat pelanggan sebagai pusatnya, menekankan pada penelitian dan pengembangan teknologi dan inovasi kelas atas, dan mempertahankan posisi terdepan di bidang industri kemasan cair. Untuk lebih beradaptasi dengan perubahan yang cepat dan tantangan pasar yang sengit serta meningkatkan daya saing inti perusahaan, pada tahun 2023, di bawah perhatian besar dari ketua TECH-LONG dan para pemimpin menengah dan senior, TECH-LONG telah dengan penuh semangat menerapkan proyek manajemen lean untuk memperluas pasar secara menyeluruh, memperkuat manajemen, mendorong reformasi dan meningkatkan efisiensi, dan telah mencapai peningkatan besar dan hasil yang luar biasa. TECH-LONG secara resmi telah melangkah ke tahap keunggulan baru dan memulai perjalanan manajemen lean yang berkelanjutan.
Produksi ramping adalah mode manajemen produksi yang didorong oleh permintaan pelanggan dan berpusat pada upaya efisiensi dan peningkatan biaya. Di bawah bimbingan pemikiran lean, TECH-LONG telah merumuskan rencana strategis lean jangka panjang, melanjutkan penelitian mendalam, membangun sistem lean, menormalkan penerapan manajemen 5S lean di lokasi, yang ditargetkan pada pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi, terus meningkatkan kualitas produk dan efisiensi produksi, memperpendek siklus pengiriman pelanggan, meningkatkan kepuasan pelanggan, mengurangi biaya operasional kedua belah pihak dalam kemitraan, dan dengan demikian secara komprehensif meningkatkan daya saing inti perusahaan.
Melalui upaya yang tak henti-hentinya dan upaya bersama dari seluruh staf, TECH-LONG telah mewujudkan peningkatan menyeluruh, dan prospek operasional secara keseluruhan telah diperbarui. Setiap langkah proses produksi kami telah melalui kontrol kualitas yang ketat untuk memastikan bahwa produk kami memenuhi standar pengiriman yang lebih tinggi. Pada saat yang sama, pemanfaatan peralatan telah ditingkatkan secara efektif dan jalur produksi berjalan lebih lancar, sehingga menyediakan produk dan layanan yang lebih efisien dan andal kepada pelanggan. Serangkaian langkah perbaikan ini tidak hanya memberikan manfaat nyata dalam tiga dimensi waktu, ruang, dan biaya, serta menciptakan tempat produksi yang sangat efisien, namun juga memaksimalkan upaya mencapai situasi win-win bagi pelanggan, perusahaan, karyawan, dan masyarakat.
Dari optimalisasi proses hingga alokasi sumber daya, dari kerja tim hingga inovasi manajemen, setiap langkah perbaikan kami secara langsung meningkatkan pengalaman pelanggan. Melalui perumusan sistem manajemen standar bengkel lean dan aktivitas perbaikan visual di lokasi, tidak hanya tata letak bengkel yang dioptimalkan, lingkungan yang bersih dan nyaman, dalam pekerjaan produksi juga membuat kami lebih peka dalam mengidentifikasi masalah. dan mengajukan rencana perbaikan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi. Pada saat yang sama, kami telah memperdalam komunikasi antar berbagai departemen, dan juga meningkatkan kemampuan pembelajaran, analisis, dan pelaksanaan keseluruhan anggota kami. Partisipasi seluruh staf dan perbaikan berkelanjutan tidak hanya membina staf manajemen dan teknis, tetapi juga memperkuat komunikasi dan kolaborasi dengan pelanggan dalam layanan pelanggan, memastikan bahwa pelanggan kami merasakan profesionalisme dan dedikasi TECH-LONG dalam setiap interaksi, dan membangun a hubungan kerjasama yang lebih erat.
Manajemen lean bukanlah sebuah langkah sementara, namun sebuah jalan perubahan yang berkesinambungan. TECH-LONG akan terus menjunjung tinggi pemikiran lean, terus mengeksplorasi dan berinovasi, terus meningkatkan alur kerja dan mode operasi, dan selalu berada di jalur manajemen lean. Kedepannya, kami akan melakukan upaya yang tiada henti dan yakin bahwa kami akan mampu meningkatkan daya saing serta menyediakan produk dan layanan yang lebih baik bagi pelanggan kami.
