TECH-LONG은 고효율과 혁신을 위한 린경영을 실천하며 도약을 준비하고 있습니다.

TECH-LONG은 항상 고객 이익 실현을 중심으로 첨단 기술과 혁신의 연구 개발을 고집하며 액체 포장 산업 분야에서 선도적 위치를 유지해 왔습니다. 시장의 급속한 변화와 치열한 도전에 더 잘 적응하고 기업의 핵심 경쟁력을 강화하기 위해 2023년 TECH-LONG 회장과 중간 및 고위 리더들의 큰 관심 속에서 TECH-LONG은 힘차게 전면적으로 시장을 확대하고, 경영을 강화하고, 개혁을 촉진하고, 효율성을 높이기 위해 린(Lean) 경영 프로젝트를 실시하여 큰 개선과 우수한 성과를 거두었습니다. TECH-LONG은 공식적으로 새로운 우수 단계에 들어서며 지속 가능한 린 경영의 여정을 시작했습니다.

린 생산(Lean Production)은 고객의 요구에 따라 효율성과 비용 개선을 추구하는 데 중점을 둔 생산 관리 모드입니다. 린 사고(Lean Thinking)의 지도하에 TECH-LONG은 장기 린 전략 계획을 수립하고, 지속적인 심층 연구를 진행하며, 린 시스템을 구축하고, 비용 절감 및 효율성 증대를 목표로 린 현장 5S 관리 적용을 정상화했습니다. 제품 품질과 생산 효율성을 지속적으로 개선하고, 고객 배송 주기를 단축하고, 고객 만족도를 향상시키고, 파트너십 양 당사자의 운영 비용을 절감하여 회사의 핵심 경쟁력을 종합적으로 향상시켰습니다.

모든 직원의 끊임없는 노력과 단결된 노력으로 TECH-LONG은 전반적인 개선을 실현했으며 전반적인 운영 전망이 새로워졌습니다. 우리 생산 공정의 모든 단계는 우리 제품이 더 높은 납품 기준을 충족할 수 있도록 엄격한 품질 관리를 거쳤습니다. 동시에 장비 활용도가 효과적으로 개선되고 생산 라인이 더욱 원활하게 운영되어 고객에게 보다 효율적이고 신뢰할 수 있는 제품과 서비스를 제공합니다. 이러한 일련의 개선 조치는 시간, 공간, 비용의 세 가지 측면에서 실질적인 이익을 가져올 뿐만 아니라 고효율 생산 현장을 조성할 뿐만 아니라 고객, 기업, 직원 및 지역 사회의 Win-Win 추구를 극대화합니다.

프로세스 최적화에서 자원 할당, 팀워크에서 경영 혁신에 이르기까지 당사의 각 개선 조치는 고객 경험 향상에 직접적으로 기여합니다. 린 작업장의 표준화된 관리 시스템의 공식화와 현장 시각적 개선 활동을 통해 작업장의 레이아웃이 최적화되었을 뿐만 아니라 환경이 깨끗하고 편안하며 생산 작업에서 문제를 식별하는 데 더욱 민감해졌습니다. 품질과 효율성을 향상시키기 위한 개선 방안을 제시합니다. 동시에 다양한 부서 간의 의사소통을 심화하고 구성원의 학습, 분석 및 전반적인 실행 능력도 향상시켰습니다. 전 직원의 참여와 지속적인 개선은 경영진과 기술 직원을 양성할 뿐만 아니라 고객 서비스에 있어서 고객과의 의사소통과 협력을 강화하여 고객이 모든 상호 작용에서 TECH-LONG의 전문성과 헌신을 느낄 수 있도록 하고, 더욱 긴밀한 협력 관계.

린 경영은 일시적인 움직임이 아니라 지속적인 변화의 길입니다. TECH-LONG은 계속해서 린(Lean) 사고를 견지하고, 지속적으로 탐구하고 혁신하며, 워크플로와 운영 모드를 지속적으로 개선하고, 항상 린(Lean) 경영의 길을 유지할 것입니다. 앞으로도 우리는 끊임없는 노력을 통해 경쟁력을 향상시키고 고객에게 더 나은 제품과 서비스를 제공할 수 있을 것이라고 믿습니다.