История бренда
В 1990-е годы Гуандун переживал золотой век реформ и открытости с динамично развивающейся экономикой. Перед лицом новой экономической ситуации различные системы и институты подвергались радикальным реформам.
В то время мистер Чжан Сунмин, основатель TECH-LONG, который в течение пяти лет занимался агентским бизнесом зарубежного упаковочного оборудования для напитков, прекрасно осознавал эту быстро растущую экономическую ситуацию. Он считал, что стратегия глобализации транснациональных компаний неизбежно приведет к значительной замене агентов иностранных брендов транснациональными торговыми точками.
В то же время, г-н. Чжан Сунмин, имевший достаточный опыт и капитал, считал, что его команда сможет полностью производить продукцию с такими же характеристиками, как и зарубежное оборудование. В результате идея «импортозамещения, развития независимых брендов и повышения конкурентоспособности национальной экономики» постепенно заквашивалась и укреплялась. В конце концов, г-н. Чжан Сунмин отказался от своего агентства и планировал развивать собственный бренд, пообещав изменить дилемму отечественного упаковочного оборудования, полностью полагающегося на импорт.
Компания TECH-LONG находится там, где она находится сегодня, благодаря своему устойчивому развитию. Глядя в будущее, мы должны постоянно расширяться и искать прорыв в отрицании себя. Только когда мы достигнем новых границ, мы сможем обрести больше жизненной силы и продвижения по службе и перейти к более высокой платформе. Мы должны развивать лидирующие способности продуктов, преодолевать присущее им мышление, менять среду исследований и разработок и инновационные механизмы, открывать и создавать ценность, а также активно предоставлять дифференцированные продукты и услуги.
В будущем мы будем активно изучать стратегию «Пояса и пути» и «Выход». Несмотря на то, что наша продукция распространилась в более чем 80 стран и регионов на четырех континентах, нам все равно необходимо глубоко изучить рынок и ресурсы клиентов, поддерживать улучшение бизнеса и рост бизнеса в существующих регионах, увеличивать расширение глобальных регионов, выходить на стратегические позиции. новые рынки, увеличить долю зарубежного бизнеса и построить международную систему и маркетинговую сеть.
