ในช่วงทศวรรษ 1990 กวางตุ้งอยู่ในยุคทองของการปฏิรูปและเปิดประเทศด้วยเศรษฐกิจที่มีชีวิตชีวา ระบบและสถาบันต่างๆ อยู่ระหว่างการปฏิรูปครั้งใหญ่เมื่อเผชิญกับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจใหม่
ซึ่งในขณะนั้นนาย Zhang Songming ผู้ก่อตั้ง TECH-LONG ซึ่งมีประสบการณ์ในธุรกิจตัวแทนอุปกรณ์บรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มจากต่างประเทศมาเป็นเวลาห้าปี ตระหนักดีถึงสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็วนี้ เขาเชื่อว่ากลยุทธ์ระดับโลกของบริษัทข้ามชาติจะนำไปสู่การแทนที่ตัวแทนแบรนด์ต่างประเทศอย่างมีนัยสำคัญด้วยช่องทางการขายข้ามชาติอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
ขณะเดียวกัน นาย... Zhang Songming ผู้มีประสบการณ์และเงินทุนเพียงพอ เชื่อว่าทีมงานของเขาสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพเช่นเดียวกับอุปกรณ์จากต่างประเทศได้อย่างสมบูรณ์ เป็นผลให้แนวคิดในการ "แทนที่การนำเข้า การพัฒนาแบรนด์ที่เป็นอิสระ และการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจของประเทศ" ค่อยๆ หมักดองและแข็งแกร่งมากขึ้นเรื่อยๆ ในที่สุดนาย... Zhang Songming ยอมสละเอเจนซี่และวางแผนที่จะพัฒนาแบรนด์ของตัวเอง โดยให้คำมั่นที่จะเปลี่ยนภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของเครื่องจักรบรรจุภัณฑ์ในประเทศที่ต้องพึ่งพาการนำเข้าทั้งหมด
TECH-LONG มาถึงทุกวันนี้เนื่องจากการพัฒนาที่ยั่งยืน เมื่อเผชิญกับอนาคต เราควรขยายและแสวงหาความก้าวหน้าในการปฏิเสธตนเองอย่างต่อเนื่อง เมื่อเราไปถึงขอบเขตใหม่เท่านั้นที่เราจะได้รับความมีชีวิตชีวาและการเลื่อนตำแหน่งมากขึ้นและก้าวไปสู่แพลตฟอร์มที่สูงขึ้น เราควรปลูกฝังความสามารถความเป็นผู้นำของผลิตภัณฑ์ ทำลายความคิดที่มีอยู่ เปลี่ยนสภาพแวดล้อมการวิจัยและการพัฒนาและกลไกนวัตกรรม ค้นพบและสร้างมูลค่า และจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่แตกต่างอย่างแข็งขัน
ในอนาคต เราจะสำรวจกลยุทธ์ "The Belt and Road Initiative" และ "การออกไปข้างนอก" อย่างแข็งขัน แม้ว่าผลิตภัณฑ์ของเราจะแพร่กระจายไปยังกว่า 80 ประเทศและภูมิภาคในสี่ทวีป แต่เรายังคงต้องเจาะลึกเข้าไปในตลาดและทรัพยากรของลูกค้า รักษาการปรับปรุงธุรกิจและการเติบโตของธุรกิจในภูมิภาคที่มีอยู่ เพิ่มการขยายตัวของภูมิภาคทั่วโลก เข้าสู่กลยุทธ์เชิงกลยุทธ์ ตลาดใหม่ เพิ่มสัดส่วนธุรกิจในต่างประเทศ และสร้างระบบและเครือข่ายการตลาดระหว่างประเทศ