TECH-LONG が Xingwei Group と協力して貴州の健康的な水を生産

鋭い洞察力で市場機会を見抜く

貴州省について話すとき、人々は常に茅台酒、貴州タバコ、そして観光産業を思い浮かべます。これらはちょうど貴州省の 3 つのユニークで有名なマークのようなものです。 中国で産業汚染が少ない数少ない省の一つである貴州省には、利用可能な水資源が豊富にあることはあまり知られていません。また、貴州省独特のカルスト地形のおかげで、ここのミネラルウォーターには健康に有益な天然のストロンチウム元素が豊富に含まれています。人体。 しかし、このような希少な水資源にもかかわらず、貴州省ではその利点が十分に発揮されず、貴州水が世界に流出することはありませんでした。 ミスター 貴州省の星威グループの王偉社長はこの機会を敏感に察知し、豊富なミネラル成分を含み、人間の体に適応する安全で健康的で手頃な価格の飲料水を人々に提供することを目的として、自社ブランド「貴州大健康水」をタイムリーに立ち上げた。体の要件。 市場における貴州水の地位を強化し、巨大な市場の可能性をさらに活用することに専念しています。 ブランドの背後にあるのは、次のような企業コンセプトです。  独立した革新的な国家ブランドを作成する。茅台酒、貴州タバコ、観光産業などの地元有名ブランドとともに、貴州の水の世界進出を支援し、貴州の４大ブランドを形成したいと考えている。 王偉・総統は長年にわたり、目標を絞った貧困緩和に専念し、産業革新方式を常に模索してきた。 秀水の5種類株式モデル（文字通り、株式は一人当たり株式、土地株式、利益株式、親孝行株式、開発株式で構成される）の成功以来” 王偉氏は彼の発案で、すぐにもう一つの大規模プロジェクトである「興東大健康工業団地」の建設に着手した。 このプロジェクトは、食品、医薬品、ヘルスケア製品の生産を中心とした総合的な産業基盤を確立するという最終目標を達成するために、約6,000ムーの広大な土地を網羅し、総投資額は200億元である。 同時に、この基地は、医療、高齢者支援、健康維持、文化的取り組み、観光、レジャー活動などの関連分野にも従事します。 「グレート ヘルシー ウォーター」の建設は公園開発の主要な事業として機能し、地域社会の健康とウェルネスのニーズに応えることの重要性を強調しています。 

困難に直面しても前進し、プロジェクトの迅速な開発を促進します

このプロジェクトは開始当初から業界と市場の注目を集めており、Xingwei Group のプロジェクト チームはプロジェクトを推進するために一層の努力を払ってきました。 2016年4月末、同社は代表団を率いて広州のTECH-LONを視察した。 TECH-LONは、中国における飲料用包装機械製造分野のリーディングカンパニーとして、業界最先端の設備技術を習得し、世界クラスの加工レベルを保有しています。 その優れた品質保証システムと管理チームは、Xingwei グループのリーダーに認められています。 という共通のコンセプトを堅持し、 “独自に新たなナショナルブランドを創出”、両当事者は協力覚書に達し、43200BPHの小瓶充填ラインと4000BPHの4.5Lボトル充填ライン、および射出成形、キャッププレス、空気圧縮装置などのサポート設備を契約しました。 議論の中で、飲料水のピーク時期にどのようにタイムリーに製品を発売するかが、双方の頭を悩ませる問題となった。 そこで、契約締結の翌日、TECH-LON は多方面のタスクを予定どおり完了するために Xingdong プロジェクト チームを立ち上げ、本格的に稼働を開始しました。まず、製品のポジショニングとマーケティング アプローチを決定します。 製品の戦略的位置付けは、上級および専門のマーケティングおよび計画チームによって設計され、一連のプロモーション計画も同様に設計されました。 長年培った経験をもとに、ボトル形状、ボトルキャップ、タグ、カートンなどの包装資材や商品の斬新なスキームを提案してきました。’ 市場に発売されています。 次に、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの構築を促進するためにプロジェクト全体を調整しました。 工場全体の平面配置図が決まっていない状況で、直ちに経験豊富なプロジェクトマネージャーを配置し、建設中の工場建屋の計画・設計、総合的かつポイントツーポイントの指導を行った。このような工場建物について指導し、設計計画を確認し、工場建設のプロセスを規制しました。 第三に、優秀な人材の育成とチームビルディングです。 詳細な研修計画を立て、Xingweiグループから選ばれた優秀な社員14名に体系的な研修を提供し、グループに優秀な人材を確保しました。

プロジェクトの鍵をスムーズに伝達し、飲料水業界の記録を破る

有利なリソースを細心の注意を払って調整し、正しいポリシーを実行することにより、生産ラインのあらゆる側面が系統的かつ効率的に実行されました。 2016 年 7 月 18 日、試作フェーズは正常に実行され、プロジェクトの結果は顧客による精査を受けました。 設計、製造、設置、試運転、生産のすべてのプロセスがシームレスに実行され、ターンキー プロジェクトが完了しました。 特に、建設段階は記録的な 2 か月と 10 日で完了し、飲料水の製造と配送における業界の新たな基準を設定しました。