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TECH-LONG produit de l'eau saine du Guizhou avec le groupe Xingwei

TECH-LONG produit de l'eau saine du Guizhou avec le groupe Xingwei 1

Découvrez les opportunités de marché grâce à une vision pénétrante

Lorsqu'on parle de la province du Guizhou, les gens pensent toujours à Maotai, à la cigarette du Guizhou et à l'industrie touristique qui sont comme trois marques uniques et célèbres de la province du Guizhou. On sait rarement qu'en tant que l'une des rares provinces de Chine avec moins de pollution industrielle, la province du Guizhou dispose d'abondantes ressources en eau disponibles. De plus, en raison du relief karstique unique du Guizhou, l'eau minérale ici est pleine d'éléments naturels de strontium qui sont bénéfiques pour la santé. le corps humain. Cependant, avec une ressource en eau aussi rare, la province du Guizhou n'a jamais pleinement exploité ces avantages, ce qui fait que l'eau du Guizhou ne coule jamais vers le monde. M. Wang Wei, président du groupe Xingwei dans la province du Guizhou, perçoit parfaitement l'opportunité et lance à point nommé sa propre marque « Guizhou Great Healthy Water », visant à fournir aux gens une eau potable sûre, saine et abordable, contenant de riches ingrédients minéraux et s'adaptant aux besoins humains. exigences du corps. Son objectif est de renforcer la position de l'eau du Guizhou sur le marché et d'exploiter davantage l'énorme potentiel du marché. Derrière la marque, il repose sur le concept d'entreprise de  créer une marque nationale indépendante et innovante ; Elle espère aider l'eau du Guizhou à se mondialiser, aux côtés de marques locales célèbres telles que le vin Maotai, l'industrie du tabac et du tourisme du Guizhou, formant ainsi quatre grandes marques du Guizhou. Pendant longtemps, le président Wang Wei s'est consacré à la réduction ciblée de la pauvreté et a constamment exploré les modes d'innovation industrielle. Depuis le succès du modèle des cinq types d'actions à Xiushui (littéralement, les actions se composent d'actions par habitant, de parts de terre, de parts de bénéfice, de parts de piété filiale et de parts de développement)” proposé par lui, Wang Wei s'est immédiatement impliqué dans la construction du "Xingdong Great Health Industrial Park", un autre grand projet. Le projet couvre une vaste superficie mesurant environ 6 000 mu, avec un investissement total de 20 milliards de RMB pour atteindre ses objectifs ultimes consistant à établir une base industrielle complète principalement axée sur la production d'aliments, de médicaments et de produits de santé. Parallèlement, la base s'engagera également dans des secteurs connexes tels que les soins médicaux, le soutien aux personnes âgées, la préservation de la santé, les initiatives culturelles, le tourisme et les activités de loisirs. La construction de la « Grande Eau Saine » constitue la principale entreprise de développement du parc, soulignant ainsi l'importance de répondre aux besoins de santé et de bien-être de la communauté. 

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Aller de l'avant face aux difficultés et stimuler le développement rapide du projet

Le projet a retenu l'attention de l'industrie et du marché dès le début, et l'équipe de projet du groupe Xingwei a déployé de plus grands efforts pour faire avancer le projet. Fin avril 2016, elle a dirigé une délégation pour mener une inspection chez TECH-LON à Guangzhou. En tant qu'entreprise leader dans le secteur de la fabrication de machines d'emballage pour boissons en Chine, TECH-LON a maîtrisé la technologie d'équipement la plus avancée de l'industrie et possède le niveau de traitement de classe mondiale. Son excellent système d'assurance qualité et son équipe de direction sont reconnus par les dirigeants du groupe Xingwei. Adhérer au concept commun de “créer de manière indépendante de nouvelles marques nationales”, les deux parties ont conclu un protocole de coopération et ont signé pour une ligne de remplissage de petites bouteilles 43 200 BPH et une ligne de remplissage de bouteilles 4 000 BPH 4,5 L, ainsi que pour des équipements de support tels que des équipements de moulage par injection, de pressage de bouchons et de compression d'air. Au cours de la discussion, la manière de lancer des produits en temps opportun pendant les périodes de pointe d'eau potable est devenue un problème épineux pour les deux parties. Ainsi, le lendemain de la signature du contrat, TECH-LON a commencé à fonctionner à plein régime en mettant en place l'équipe de projet Xingdong afin de mener à bien la tâche comme prévu dans plusieurs directions : premièrement, déterminer le positionnement du produit et les approches marketing. La position stratégique des produits a été conçue par l'équipe de marketing et de planification senior et professionnelle, tout comme une série de plans promotionnels. Fort de l'expérience accumulée depuis de nombreuses années, il a fourni des suggestions pour des matériaux d'emballage tels que des formes de bouteilles, des capsules de bouteilles, des étiquettes et des cartons, ainsi que des schémas innovants pour les produits.’ étant mis sur le marché. Deuxièmement, le chef de projet a coordonné l'ensemble du projet pour faciliter la construction du projet. Dans la mesure où le plan d'aménagement de l'ensemble de l'usine n'avait pas été déterminé, un chef de projet expérimenté a été immédiatement déployé pour fournir des conseils pour la planification et la conception des bâtiments de l'usine en construction, ainsi que pour la conception globale et point à point. des conseils pour ces bâtiments d'usine, et a confirmé le plan de conception et réglementé le processus de construction de l'usine. Troisièmement, la formation du personnel talentueux et la constitution d’équipes. Un plan de formation détaillé a été élaboré pour fournir à 14 excellents employés sélectionnés du groupe Xingwei une formation systématique, stockant ainsi des travailleurs talentueux pour le groupe.

Livrez en douceur la clé du projet et battez le record de l'industrie de l'eau potable

Grâce à la coordination méticuleuse des ressources avantageuses et à la mise en œuvre de politiques appropriées, tous les aspects de la chaîne de production ont été menés de manière méthodique et efficace. Le 18 juillet 2016, la phase d'essai de production s'est déroulée avec succès et les résultats du projet ont été soumis à l'examen minutieux du client. La conception, la fabrication, l'installation, la mise en service et la production de tous les processus ont été exécutées de manière transparente, aboutissant à l'achèvement du projet clé en main. La phase de construction s'est notamment achevée en un temps record de deux mois et dix jours, établissant ainsi une nouvelle référence dans le secteur de la production et de la distribution d'eau potable.

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